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集团召开对标管理工作经验交流会
发布时间:2019-12-12     点击次     作者:财务与资产管理部   分享到:
 

为全面贯彻落实陕西省对标管理工作的重要决策部署,促进企业转型升级,科学发展做强做优,我集团在全系统扎实开展了对标管理工作。为深入细致分析现状,查找薄弱环节,寻找短板,解决问题,改善管理,赶超对手,近日,我集团召开了对标管理工作经验交流会。这次会议采用视频会议的形式召开,集团系统全体财务人员参加了会议。

各所属企业对2019年对标管理活动开展情况进行了汇报,从汇报情况看,各所属企业对标管理工作开展扎实认真,整体成效显著。企业内部形成了比学赶超的良好对标氛围,各所属企业的营业收入和利润总额两项指标都已赶超标杆企业。尤其是试点基层企业,在对标过程中,采取每季度与标杆企业对应部门进行交流,每季度召开一次对标例会来寻找差距,交流经验及时调整经营策略,制定改进措施,有效促进了对标工作深入开展。

集团财务与资产管理部赵婷部长充分肯定了各所属企业对标工作取得的初步成效,并提出了三点要求:一是认识上再提高,把对标工作作为企业做优做强的重要契机和抓手,与企业的目标任务紧密结合,充分融入经营管理方方面面,促进企业发展质量的全面提升。二是措施上再强化,学习标杆企业的先进做法,推动管理和机制创新,打造全国一流企业。三是成效上再提升,继续加强对经济运行的分析研判,通过与标杆企业在经济效益上的对比,严格控制成本费用,狠抓降本增效措施,切实组织好各项工作,确保年度目标任务完成。

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